La Federación Provincial de Asociaciones de Jubilados y Pensionistas de Salamanca ha elegido de nuevo Alba de Tormes como sede de la convivencia provincial. El encuentro tendrá lugar el próximo 2 de septiembre y la jornada transcurrirá con las siguientes actividades.

10.30h: Recepción de todas las asociaciones con pasacalles de bienvenida.

12.00h: Celebración de la eucaristia

13.00h. Recepción de autoridades locales, provinciales, regionales y nacionales. Saludo de bienvenida de la alcaldesa de Alba de Tormes, Concepción Miguélez.

13.45h Sorteo de 3 viajes de 7 días de los programados por la Federación para la campaña de otoño 2011, “obsequio viajes Anteus”

14.30 Comida

16.00 h Visitas guiadas por Alba de Tormes

17.00 h. Baile con orquesta “Sabor a fresa”

21.00 h  Fin de fiesta

Entre ellos el ex alcalde de Alba de Tormes José Yañez y Juan José Melero, ex presidente de la Diputación Provincial.

Todos se comprometen a no intervenir directamente en las decisiones de la agrupación pero sin renunciar a promocionar a aquellas personas que consideremos válidas para una nueva etapa.

Un conjunto de militantes del PSOE de la provincia de Salamanca casi todos antiguos cargos públicos y orgánicos hemos decidido constituir un grupo de debate para formular alternativas que sirvan para reconducir la actual deriva del PSOE. El acta fundacional de este grupo lleva el nombre de Con Profunda Preocupación. Hoy día 16 en una reunión con el Secretario General Provincial le hemos dado a conocer la declaración y expresado nuestra intención de no intervenir directamente, postulandosnos, en la lucha interna, aunque no renunciamos a apoyar y promocionar a aquellas personas que consideremos válidas para una nueva etapa.

CON FROFUNDA PREOCUPACIÓN
Nosotros, los firmantes de este escrito, vivimos con notable preocupación la marcha del Partido Socialista en nuestra provincia. Somos conscientes de que la situación nacional y la crisis económica viene actuando como una pesada losa sobre las posibilidades del PSOE, afectando a su credibilidad y arrojando no pocas sospechas entre gran parte de su electorado sobre cuáles deberían de ser sus propuestas, pero también es justo señalar que eso mismo no ha parecido ser un factor determinante en otras localidades donde las opciones del Partido Socialista han resultado ser ganadoras en un marco tan hostil como es la política nacional.Es evidente, si juzgamos los resultados electorales provinciales en una perspectiva histórica, que aquí hay algo que no funciona desde hace ya un tiempo. No es labor nuestra señalar en este escrito los aspectos que convendrían aclarar o sustanciar para posibilitar un cambio de las cosas sino tan solo llamar la atención de los responsables y del partido en general de que las circunstancias actuales son especialmente graves y que se vive el riesgo de situarnos en un plazo no muy lejano en posiciones cercanas a lo testimonial.

Los firmantes, casi todos ellos antiguos responsables orgánicos e institucionales en Salamanca que han tenido diferencias muy sustanciales en el pasado, nos situamos fuera de la lucha interna y así queremos seguir. Nos preocupa el ver cómo, elección tras elección, los votantes de izquierda escogen otras opciones o engrosan el sector abstencionista sin que ello suponga revulsivo alguno entre los dirigentes del partido y, aparentemente, en parte de su militancia.

Ante cada nuevo revés, las soluciones arbitradas siguen siendo las mismas. No siempre el propiciar un debate de ideas, que casi nunca se sustancia en algo práctico, es la solución. Hay otras cuestiones que sería conveniente contemplar, tales como el grado de interrelación existente entre el partido y la sociedad, la permeabilidad al conjunto de preocupaciones que en la sociedad salmantina existen y la idoneidad de las personas que son el rostro y la voz del partido en cada ámbito de nuestra provincia. Todos estos aspectos exigen de una reflexión profunda que para ser productiva no puede circunscribirse en los reducidos ámbitos orgánicos y jerarquizados habituales.

La conexión con los afiliados y la ciudadanía requiere tiempo, voluntad, trabajo y una especial sensibilidad. La izquierda, ser de izquierdas es algo más. La competencia técnica e incluso la excelencia en otros ámbitos del saber es muy importante, porque enriquece nuestras opciones y las hace más solventes, pero no es condición única o suficiente para contagiar el entusiasmo, una idea, o hacer progresar al partido. Hacer política requiere también de especiales dotes de cercanía al electorado que no se suelen practicar o estar al alcance de todos. Nuestro electorado es exigente y pide a sus representantes y dirigentes fidelidad a las ideas y un determinado modo de estar en política.

La construcción del Partido Socialista Obrero Español en Salamanca fue, como en otros lugares, una tarea de muchos. Algunos de los que firmamos este escrito contribuimos en esos pasados años al crecimiento de este edificio. Y aunque esos tiempos quedan ya lejanos no puede ser un obstáculo que lo que en un día funcionó como método de trabajo y compromiso hoy no valga. Es ése modo de proceder en política que hemos comentado anteriormente el que tanto echamos en falta hoy.

A la dirección del partido en Salamanca, la que sea, le compete el establecer las políticas y mecanismos necesarios para salir de esta situación. Desde aquí pedimos que se retome la senda adecuada y que el Partido Socialista vuelva a ser una organización en íntima relación con sus afiliados y la sociedad a la que aspira representar porque sin ello no se puede aspirar a ganar unas elecciones ni a cumplir eficazmente con nuestros objetivos de siempre.

Agustín de Vega ha explicado que “la atención sanitaria está en continuo cambio y es uno de los sectores más dinámicos y con mayores posibilidades de crecimiento. En Salamanca queremos tener el mejor hospital posible y por eso, desde la Junta de Castilla y León y especialmente desde el equipo de lo gestiona día a día, estamos constantemente trabajando para que la nueva infraestructura se adecue a las necesidades de los pacientes, de sus familiares y de los profesionales y esté dotado del equipamiento más puntero. Esto, unido a una obra de enorme envergadura, que cumple sus plazos y avanza según lo previsto, nos permitirá en unos años disponer, del mejor hospital posible”.

Las novedades del Plan Funcional respecto a las prestaciones actuales son las siguientes:

ÁREA ASISTENCIAL

UNIDAD DE TRASTORNOS DE LA CONDUCTA ALIMENTARIA. SERVICIO DE PSIQUIATRÍA.

Actualmente el Hospital de Salamanca cuenta con una unidad de trastornos de la conducta alimentaria con tratamientos ambulatorios, a través de centro de día. Los casos severos, en este momento se derivan a hospitales de fuera de Castilla y León. El nuevo hospital contará con cinco camas de hospitalización (dos dobles y una individual), una sala de reuniones ya actividades, comedor y zona de observación. Se ubicarán cerca del Hospital de Día Psiquiátrico porque los profesionales que atienden a los pacientes son los mismos y tendrá alrededor de 230 metros útiles.

UNIDAD DE PATOLOGÍA DEL SUEÑO. SERVICIO DE NEUMOLOGÍA

Esta unidad existe ahora mismo con cuatro camas. La futura tendrá 5 camas individuales para realizar estudios de apnea del sueño y se ubicará en la planta de Hospitalización del Servicio de Neumología, con una superficie de 160 metros aproximadamente.

HOSPITALIZACIÓN DEL SERVICIO DE HEMATOLOGÍA

La previsión es que el nuevo hospital tenga una unidad con 6 habitaciones para los pacientes onco-hematológicos receptores de trasplante de médula ósea, que tendrán todas, y esto es nuevo, una instalación de aire filtrado con presión positiva, adecuado para estos tratamientos.

UNIDAD DE TERAPIA METABÓLICA

Esta unidad se dedica a los pacientes que deben recibir terapia con isótopos radioactivos, lo que obliga a extremar las medidas de protección tanto para el paciente como para los profesionales y los familiares. Actualmente el hospital dispone de una cama para estos tratamientos, y tras la obra serán cuatro camas en habitaciones individuales, con todas las medidas de protección indispensables y una de ellas se destinará a pacientes pediátricos y dispondrá de una zona separada para un acompañante.

UNIDAD DE ICTUS. SERVICIO DE NEUROCIRUGÍA

La unidad del ictus crea nueva, tendrá cuatro camas monitorizadas, en habitaciones individuales, dentro del Servicio de Neurología. No supone novedad en el tratamiento del ictus, sino independencia respecto a pacientes que sufren otro tipo de accidentes vasculares.

POSIBILIDADES DE CRECIMIENTO ÁREA DE RADIODIAGNÓSTICO Y RADIOTERAPIA Y MEDICINA NUCLERA

Teniendo en cuenta las crecientes necesidades en dotación de aparatos de radiodiagnóstico, radioterapia y medicina nuclear y puesto que el nuevo hospital dispone de espacio, en el Plan Funcional se ha previsto contar con suficientes posibilidades de crecimiento para instalar en el futuro nuevas dotaciones.

ÁREA DE INVESTIGACIÓN

UNIDAD DE ENSAYOS CLÍNICOS

El Complejo Asistencial de Salamanca es puntero en investigación Clínico Experimental y participa en numerosos ensayos nacionales e internacionales. Hasta ahora, cada servicio realiza los ensayos clínicos utilizando sus propias instalaciones y su propio personal, pero a después de la ampliación y reforma, el Hospital tendrá una Unidad de Ensayos Clínicos centralizada, que aporte a los distintos servicios hospitalarios la infraestructura, recursos materiales y recursos humanos necesarios para la realización de ensayos clínicos.

CAIBER Y BIOBANCO

El nuevo hospital tendrá un biobanco central, que contará con laboratorios de extracción y procesado de muestras, sala de congeladores y despacho.

Además, al Hospital le ha sido concedido recientemente un Caiber (Consorcio de Apoyo a la Investigación Biomédica en Red), que también dispondrá de un espacio propio.

ÁREA LOGÍSTICA

ESTABLECIMENTO DEL HELIPUERTO

Actualmente, los helicópteros que trasladan pacientes u órganos al hospital toman tierra en los campos de rugby próximos al complejo, y los pacientes o los órganos se trasladan en ambulancia hasta Urgencias para continuar la prestación asistencial. En el nuevo hospital se ha previsto la construcción de un helipuerto sanitario permanente dotado con todos los requisitos para operar las 24 horas. Se ubicará en la cubierta del edificio de hospitalización, concretamente en el “peine” más cercano al paseo de San Vicente, y tendrá un ascensor que comunicará directamente con Urgencias.

El hospital está actualmente inmerso en un costoso proyecto de digitalización que concluirá antes de terminar la obra, por lo que cuando los nuevos edificios funcionen, todas las unidades y servicios estarán completamente digitalizados e informatizados. Igualmente, el reparto y recogida de los servicios de cocina, lencería, farmacia, suministros, archivos, esterilización y residuos estará completamente automatizado y robotizado.

ACTIVIDADES Y VISITAS PARA CONOCER LA FORMACIÓN PROFESIONAL

El CEIP “Río Tormes”, que acogerá la inauguración el día 16 a las 11.15 h, servirá como punto de referencia y será allí donde se presente la campaña de Difusión de la Formación Profesional el día 16 a las 10.45 h. Desde este lugar, los futuros alumnos podrán visitar según sus preferencias un gran número de centros tanto públicos, como privados concertados, como por ejemplo el IES Martínez Uribarri, el Instituto de Enseñanzas Aplicadas o el IES Fernando de Rojas.

El primer día de las Jornadas también plantea una visita de Marino Arranz Boal al IES Rodríguez Fabrés y a los Programas de Cualificación Profesional Inicial de la EPS Casa Escuela Santiago Uno. Los dos restantes días se centrarán en el acercamiento de los futuros estudiantes a los centros y especialidades ofertados en Salamanca. Para una mayor información sobre las Jornadas y su oferta educativa, se ha creado la web www.fpfunciona.es.

PROYECTO FOTOGRÁFICO: “5 MIL PALABRAS, UNA IMAGEN”

En relación con las XII Jornadas de difusión de la Formación Profesional, los alumnos del Ciclo de Grado Superior de “Imagen” de la Familia Profesional de Comunicación, Imagen y Sonido del IES Rodríguez Fabrés han organizado del 17 al 21 de mayo el proyecto fotográfico “5 mil palabras, una imagen”, que tendrá lugar en la Biblioteca Municipal “Torrente Ballester”. Consistirá en la realización de una fotografía que sintetice lo que la lectura de un libro elegido por cada alumno ha significado para ellos. Todas las fotografías serán expuestas al público junto al libro que las inspiró y posteriormente se realizará un catálogo de las mismas.

De esta forma, se dará servicio mensualmente a las 181 localidades, que son las que disponen de este recurso, tal y como ha avanzado hoy el delegado del área de Cultura de la Administración provincial, Manuel Martín.

El diputado ha adelantado que se prevé la asistencia de unas 40.000 visitas a estas bibliotecas móviles y que actualmente hay 5.000 personas que cuentan con carnet de usuario. Para cumplir con las expectativas, se estiman unas 2.300 paradas en los aledaños de centros escolares y en las plazas mayores de los municipios.

Actualmente, cada vehículo de este tipo dispone de unas 3.000 referencias en su interior de un fondo conjunto de 80.000. La selección de ejemplares se va modificando según los gustos y las solicitudes que también pueden hacer los usuarios por internet.

Gracias a este sistema de préstamos, el año pasado se cedieron cerca de 100.000 libros, más de 5.000 revistas y unos 22.500 documentos audiovisuales. Estos últimos han contado con un importante incremento de demanda, pues son requeridos diez veces más que hace tan sólo dos años, ha señalado Manuel Martín.

Según los datos que maneja la Delegación de Cultura, el 60 por ciento de los usuarios son menores de 14 años, que acuden al vehículo acompañados principalmente de sus profesores, y luego las personas mayores.

El presupuesto para el servicio de bibliobuses, que pasó de uno a tres vehículos a finales de 2009, es de 415.881 euros. Además, en esta iniciativa trabajan doce personas entre los que se encuentran bibliotecarios, conductores, auxiliares y responsables de gestión.

Cada uno de los tres bibliobuses tiene marcada una ruta diaria para poder asistir a las 181 localidades con una periodicidad mensual. A estos recursos se suman otras iniciativas públicas para otras localidades con menor número de usuarios como es el envío de los libros requeridos por correo postal.

La remodelación y equipamiento de esta torre es posible gracias a la colaboración de la Junta de Castilla y León y del Ayuntamiento de Salamanca. El presupuesto de adjudicación de la obra es de 1.034.423,40 euros, de los que la Consejería de Interior y Justicia aportará 626.488,80 euros.

El convenio firmado hoy entre el consejero de Interior y Justicia, Alfonso Fernández Mañueco, y el alcalde de Salamanca, Julián Lanzarote, establece las condiciones y los requisitos de ejecución y justificación de la ayuda concedida al Ayuntamiento de Salamanca por parte la Consejería de Interior y Justicia, que establece un plazo de ejecución que finaliza el 31 de diciembre de este año.

El consejero de Interior y Justicia ha destacado que esta actuación mejora la formación, la preparación y la profesionalización de los bomberos para lograr una mayor eficacia en la protección ciudadana. Resaltó también que los bomberos de Salamanca cuentan con unas instalaciones modélicas en esta Comunidad Autónoma y con aulas formativas que han permitido impartir formación a los bomberos de Castilla y León, con 4.652 matriculaciones en los cursos de especialización y perfeccionamiento.

Centro pionero en España

El fin último de este proyecto es la formación práctica de los bomberos mediante simuladores que reproducen las situaciones que se generan con fuego real en espacios confinados.

El alcalde ha señalado que este proyecto, por su envergadura, por la tecnología y por su ubicación-dentro de un parque de bomberos- es pionero en España, situando al parque de bomberos del Ayuntamiento de Salamanca en las más altas cotas de cualificación tecnológica para la formación práctica de los profesionales de la lucha contra incendios.

Las actuaciones que se van a llevar a cabo para adecuar la torre de maniobras son: la protección de la estructura y de las estancias que vayan a soportar altas temperaturas con fuego real; la instalación completa de gas propano canalizado para la alimentación de los simuladores; instalación completa de red eléctrica protegida; un completo sistema de ventilación; un sistema de monitorización de gas, sistema acústico y una red de diez cámaras térmicas; y un sistema de generación de humo con regulación de opacidad.

En el sótano de la torre se llevará a cabo una instalación completa para que los bomberos puedan hacer prácticas de modos de actuación en caso de incendio de un automóvil. En la planta baja habrá simuladores de incendios en un armario eléctrico, en un contador de gas y en el mostrador de un almacén. En la planta primera habrá un simulador de incendio en una oficina. Y en la planta segunda habrá simuladores de incendio en una vivienda con diferentes focos, una cama, un sofá y una televisión.

Todo ello estará controlado gracias a un sistema de seguridad integral y a través de una sala de control que estará ubicada dentro del Parque de Bomberos, pero en una estancia independiente de la Torre. Dispondrá de un equipamiento completamente automático e informatizado, que controlará el estado de los fuegos; el estado de los sensores de gas, de temperatura y de agua; de los sistemas de ventilación; de la generación de humo y opacidad; permitirá visualizar lo que está sucediendo a través de una red de cámaras térmicas; controlará la duración real del ejercicio; la secuencia de las operaciones programadas y realizadas; etc

La colaboración de la Junta con los ayuntamientos en materia de protección ciudadana

La colaboración de la Junta de Castilla y León con los ayuntamientos en materia de protección ciudadana es amplia. Además de esta mejora en el parque de bomberos de Salamanca, la Consejería de Interior y Justicia ha colaborado esta legislatura en los parques de Segovia, Ponferrada (León), Miranda de Ebro (Burgos) y Benavente (Zamora).

Por otro lado, las ayudas de la Junta han supuesto, por ejemplo, la entrega de 132 vehículos de bomberos y protección civil a las entidades locales en esta legislatura, 12 de ellos a la provincia de Salamanca.

Los 2.248 municipios de la Castilla y León podrán recibir fondos de este Plan Extraordinario, si bien en el acto celebrado hoy en el Auditorio Miguel Delibes de Valladolid, fueron los alcaldes de los 534 municipios de más de 500 habitantes de Castilla y León y los presidentes de las diputaciones provinciales, quienes firmaron las actas de recepción de las ayudas.

De los 90 millones totales, 50 están dedicados a potenciar el empleo local, gracias a las medidas de ahorro interno del Gobierno de la Comunidad llevadas a cabo durante el año 2010, mientras que los 40 millones restantes se destinan al gasto corriente de las corporaciones locales y proceden de la reestructuración de los recursos del Pacto Local.

Durante su intervención, el presidente de la Junta ha puesto de manifiesto que el Gobierno de Castilla y León ha mantenido firme su apuesta por el municipalismo incluso pese  a las dificultades económicas de los últimos tiempos. La Comunidad de Castilla y León ha aportado más de 1.806 millones de euros a sus Corporaciones Locales en esta Legislatura, superando ampliamente los 1.750 inicialmente comprometidos y con un incremento del 20% respecto a la legislatura pasada. Además, en un año de fuertes restricciones presupuestarias como es éste, más de 400 millones seguirán sustentando la cooperación de la Junta con el mundo local.

FOMENTO DEL EMPLEO LOCAL

Los 50 millones del Plan Extraordinario de Apoyo Local dedicados a financiar el empleo local se distribuyen en 45 millones para los municipios y 5 para las Diputaciones Provinciales.

Se estima que los 50 millones de este Plan Extraordinario pueden generar cerca de 4.000 contrataciones, que podrían ser más por la posibilidad de contratos a tiempo parcial. Sumando el resto de programas de fomento del empleo local y los talleres de empleo y escuelas taller, la cifra total de beneficiarios estimada en el ámbito local en el año 2011 rondaría un mínimo de 13.500, una cifra similar a la de 2010, pero con un “plus” de calidad, al generar derecho a prestación.

Por provincias, un total de 203 municipios de Ávila recibirán 5.928.924,69 euros, 256 municipios burgaleses percibirán 5.692.479,66 euros, 209 municipios de León: 6.764.951,62 euros, 141 municipios de Palencia: 3.601.370,48 euros, 333 localidades de Salamanca: 5.452.779,35 euros, 152 municipios segovianos: 3.050.167,21 euros, 79 municipios de Soria: 2.558.482,22 euros, 198 localidades de Valladolid: 7.558.665,60 euros y 237 municipios zamoranos: 4.392.179,17 euros.

A través de estas subvenciones se realizarán contratos en todos los municipios de la Comunidad que hayan tenido como mínimo una media de dos parados en los últimos doce meses, con las siguientes características:

-serán para actividades o servicios de interés general y social (conservación del patrimonio, atención a la comunidad, medioambiente y sostenibilidad energética) y para contratación de formadores de Talleres para la Mejora Profesional,

-deben ser contratos temporales pero “de calidad”, en el sentido de que generen derecho a una posterior prestación, por lo que se exige que sean por un mínimo de 6 meses.

-tendrán prioridad absoluta para los parados de larga duración que hayan agotado sus prestaciones y subsidios, un colectivo creciente, importante y sensible, que se ha visto perjudicado además por algunas decisiones del Gobierno de la Nación.

Por otro lado, las nueve Diputaciones Provinciales de la Comunidad recibirán subvenciones por un total de 5 millones euros, distribuidos de la siguiente manera: Ávila (658.769,41 euros), Burgos (632.497,74 euros), León (751.661,29 euros), Palencia (400.152,28 euros), Salamanca (605.864,37 euros), Segovia (338.907,46 euros), Soria (284.275,80 euros), Valladolid (839.851,74 euros) y Zamora (488.019,91 euros).

De esos cinco millones, un millón se destinará a la financiación de los costes de la contratación temporal de profesores y monitores de los Talleres para la Mejora Profesional de trabajadores y los cuatro millones restantes se dirigen a la contratación de trabajadores desempleados, inscritos como demandantes de empleo no ocupados en el Servicio Público de Empleo de Castilla y León, para la realización de obras y servicios de interés general y social.

Para la distribución de los recursos destinados a esta medida, se tienen en cuenta dos factores clave que inciden en el mercado laboral y a través de los cuales se puede avanzar en la cohesión territorial y social: la base demográfica y la tasa de paro. Se ha efectuado una distribución provincial en función del número de parados y de la tasa de paro EPA de las nueve provincias de Castilla y León (Encuesta de Población Activa, del Instituto Nacional de Estadística). Para la distribución de las ayudas entre los municipios de cada provincia se han tenido en cuenta las cifras de población y el número de parados inscritos en el Servicio Público de Empleo de Castilla y León.

Esta medida de contratación de trabajadores desempleados por parte de municipios y diputaciones provinciales forma parte, junto con otras medidas de colaboración con las corporaciones locales en el ámbito del empleo, del V Plan Regional de Empleo de Castilla y León vigente en este año 2011, suscrito en el ámbito del Diálogo Social el pasado 22 de diciembre. El citado Plan tiene como prioridad estimular la actividad laboral a través de la creación de puestos de trabajo y luchar contra el desempleo. Con este esfuerzo presupuestario, la Junta de Castilla y Léon prioriza, a su vez, a zonas geográficas en las que los desempleados tienen mayor dificultad de inserción en el mercado laboral.

GASTO CORRIENTE DE LOS AYUNTAMIENTOS. PACTO LOCAL

Los otros 40 millones de euros del Plan Extraordinario de Apoyo Local están destinados a ayudar a superar la asfixia económica motivada por la crisis de los 2.233 ayuntamientos de menos de 20.000 habitantes y de las nueve diputaciones provinciales, ya que con ellos podrán sufragar el gasto corriente que genera abrir las puertas de sus centros públicos y mantener el nivel de los servicios que prestan a los ciudadanos.

Por otro lado, y al margen de este Plan Extraordinario, los 15 municipios de más de 20.000 habitantes pueden cubrir gasto corriente dentro de una línea específica del Fondo de Cooperación Local, hasta el 37 por ciento de las cantidades que les correspondan a cada una de ellas, lo que suma más de 9 millones de euros para este concepto, mientras que el resto de las ayudas pueden destinarlas a inversiones en obras o dotaciones.

Los fondos del Plan Extraordinario llegan a todos los municipios de menos de 20.000 habitantes, son incondicionados, financiados al 100% por el Gobierno autonómico y se pueden aplicar al pago de todo tipo de operaciones corrientes. Gracias a esta ayuda, reclamada por las entidades locales por las dificultades económicas que sufren muchas de ellas, debido a la reducción de ingresos y a la falta de un régimen estable de financiación local por parte del Estado, podrán costear facturas de proveedores, contratos por el desarrollo de servicios públicos o las nóminas de funcionarios públicos. Además, el plan permite costear con estos fondos pagos pendientes tanto de 2011 como del año pasado 2010.

Gracias a estos fondos, los ayuntamientos y diputaciones pueden costear, por ejemplo, facturas del alumbrado público, de servicios de limpieza y recogida de basuras, de mantenimiento de instalaciones, parques y jardines, de servicios de policía local y bomberos o de centros sociales, entre otros.

Además, los ayuntamientos tienen que contribuir a sufragar el gasto corriente de las mancomunidades y de otras entidades asociativas gracias a las cuales se prestan servicios comunes a varios municipios, por lo que este Plan Extraordinario incluye partidas para este fin.

La distribución de estos fondos se ha realizado, partiendo de una cuantía mínima, con criterios objetivos. Todos los municipios reciben un mínimo fijo que corresponde al 40% de las ayudas, lo que beneficia especialmente a los ayuntamientos más pequeños, a lo que se añade una parte variable que depende de su población (otro 40%) y otras partes variables con distintos porcentajes por el número de competencias que cada uno debe desarrollar en función de su tamaño (15%) y por el número de núcleos de población que integran el municipio (5%).

La distribución de las cantidades por provincias para sufragar gasto corriente, incluyendo los 9 millones correspondientes a las localidades de más de 20.000 habitantes, supone 4.101.653 euros para Ávila; 6.374.691 para Burgos; 10.870.762 para León; 4.335.773 para Palencia; 5.748.726 para Salamanca; 3.792.752 para Segovia; 3.462.047 para Soria; 6.191.731 para Valladolid y, por último, 4.699.764 para Zamora.

Estos fondos se han liberado mediante una adenda al Pacto Local, acuerdo que finaliza este año después de firmarse en 2005. El cumplimiento de este Pacto ha conllevado una inyección de 238 millones de euros nuevos para inversiones en obras y dotaciones de las entidades locales en los seis años de vigencia, además del ahorro que ha supuesto para ellas la asunción por parte de la Junta de Castilla y León de determinados centros públicos de elevado coste de gestión, como centros sanitarios, conservatorios de música o centros educativos.

El Laboratorio de control oficial del Servicio Territorial de Sanidad de Salamanca ha obtenido recientemente la máxima acreditación en control de calidad, la ISO 17025, como resultado a las actuaciones que la Junta de Castilla y León ha venido ejecutando para la mejora de sus instalaciones y de su infraestructura y del compromiso y el trabajo desarrollado por el personal adscrito a estas dependencias.

La acreditación en esta norma internacional ISO 17025 supone que el Laboratorio de control oficial de Salamanca (anteriormente conocido como Laboratorio de Salud Pública) alcanza el máximo nivel de competencia técnica para la investigación de sustancias con riesgo para la salud que son vehiculadas a través de alimentos y aguas, de manera que se amplían las técnicas investigadoras de las que dispone esta sección del Servicio Territorial de Sanidad salmantino y destinadas al objetivo de lograr el más alto nivel de protección de la salud de los ciudadanos.

El director general de la Agencia de Protección de la Salud y Seguridad Alimentaria, Jorge Llorente Cachorro y el delegado territorial de la Junta de Castilla y León en Salamanca, Agustín Sánchez de Vega, visitan el Laboratorio de control oficial salmantino, en el que se centraliza la labor de control analítico de las muestras de alimentos, aguas y otras sustancias con ellos relacionados que son tomados por los servicios de inspección en cumplimiento de las funciones de vigilancia y control que les son propias para garantizar la seguridad de los productos alimenticios y las aguas.

La Junta de Castilla y León dispone de una red de laboratorios, ubicados en los servicios territoriales de Sanidad y que son coordinados funcionalmente por la Agencia de Protección de la Salud y Seguridad Alimentaria.

En el caso de las instalaciones de Salamanca, la Consejería de Sanidad realizó una importante inversión, que alcanzó los 486.248 euros, destinados a la remodelación de de las dependencias del laboratorio y al nuevo equipamiento técnico y mobiliario.

Esta actuación se enmarcada en la modernización de la Red de laboratorios de control oficial dependientes de la Agencia de Protección de la Salud y Seguridad Alimentaria de Castilla y León, acometida con más de dos millones de euros de inversión y que han permitido que, en la fecha actual, haya ya cinco laboratorios dependientes de otros tantos servicios territoriales que cuentan con la oportuna acreditación: Burgos, León, Soria, Zamora y, ahora, Salamanca.

Para el ejercicio de sus competencias, estos laboratorios han de valerse de métodos analíticos validados y estandarizados, creando para ello sistemas de calidad con procesos uniformes y de aplicación general que garanticen, entre otras cuestiones, la validez los resultados obtenidos y su aceptación universal y que las actividades de ensayo en cada laboratorio se haga conforme a los requisitos establecidos por la norma internacional ISO 17025, además del compromiso de que la realización de los análisis se haga siempre de acuerdo con los métodos establecidos basándose en buenas prácticas profesionales y en la calidad de los ensayos.

Para ello, es necesario que esos sistemas de calidad estén acreditados y reconocidos formalmente por parte de la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC), cuya comisión de acreditación ha sido la encargada de conceder la ISO 17025 al Laboratorio de control oficial de la Delegación Territorial de la Junta en Salamanca, como reconocimiento de su competencia técnica para la realización de ensayos de productos alimenticios.

Esta acreditación supone la investigación de presencia de nitratos en alimentos infantiles, verduras y hortalizas, aguas de consumo humano y aguas de bebida envasadas; la investigación de aditivos y sustancias conservantes en alimentos (sulfitos); y la investigación de la presencia de aniones y cationes en agua de consumo humano (cloruros, fluoruros, fosfatos, nitritos, sulfatos, calcio, magnesio y sodio).

La consejera de Cultura y Turismo, María José Salgueiro, ha exigido a la Presidenta del Patronato de la Memoria Histórica y Ministra de Cultura, Ángeles González Sinde, la anulación de las decisiones del Patronato desde mayo en relación con la salida de documentos de Salamanca, sin perjuicio de la adopción de las medidas oportunas para la restitución de los documentos trasladados y que pueda suponer dejar si efecto la sentencia dictada

El Tribunal Superior de Justicia de Madrid da la razón a la Junta de Castilla y León en el caso del Archivo de la Guerra Civil de Salamanca. El TSJ ha acordado mediante Auto la ejecución provisional de la sentencia que acuerda la incoación del expediente sobre la declaración de Bien de Interés Cultural del Colegio de San Ambrosio en Salamanca, incluidos los fondos documentales que en él se encontraran.

Este auto del TSJ respalda y da validez a los argumentos expuestos y a las acciones judiciales puestas en marcha por la Junta de Castilla y León en los últimos meses. La Junta solicitó la ejecución provisional de la sentencia citada el 20 de mayo de 2010 para evitar que la misma quede sin efecto.

Paralelamente se instó al Ministerio a que ordenase la paralización de cualquier salida de documentos de Salamanca a la espera de las decisiones de los tribunales. En el Patronato de la Memoria Histórica celebrado el 10 de noviembre, y ante la propuesta de salida de nuevos fondos documentales de Salamanca, la Junta volvió a oponerse. Asimismo, volvió a reiterar ante los tribunales la solicitud de ejecución provisional de la sentencia.

La consejera de Cultura y Turismo, María José Salgueiro, al tener conocimiento del Auto del TSJ, lo ha puesto en conocimiento de la Ministra de Cultura y Presidenta del Patronato de la Memoria histórica y le ha exigido dejar sin efecto las decisiones de los Patronatos de mayo y de noviembre de 2010 y que se adopten las decisiones oportunas que paralicen cualquier nueva salida de fondos documentales y se adopten las medidas oportunas para la restitución de los documentos trasladados.

Carlos García Sierra, que se reunió con representantes de la subdelegación del gobierno en Salamanca, y los alcaldes de los municipios de Béjar, Candelario y La Hoya, además de por los técnicos del área de fomento de la Diputación destacó el nivel de comunicación existente entre las administraciones involucradas “que redunda en la prestación de un mejor servicio a los ciudadanos que circulan por las carreteras de titularidad provincial”.

Desde la Diputación de Salamanca también se ha dado cuenta de las distintas vías provinciales  más expuestas durante la temporada invernal a la existencia de placas de hielo con el fin de que los conductores conozcan dichos puntos en beneficio de su seguridad a la hora de circular por dichas vías en los próximos meses; información que estará disponible próximamente en la web de Diputación, así como la situación que presentarán en cada momento de las carreteras.

En cuanto a los medios que el área de fomento de la Diputación aporta para la campaña invernal de las carreteras destacan los 55 vehículos, entre los que se encuentran 6 motoniveladoras y 11 camiones dotados de cuñas quitanieves y repartidor de fundentes del Parque Provincial de Maquinaria, así como los vehículos todo terrenos y furgonetas de las brigadas de vías y obras de la Diputación. A este respecto, el personal que estará disponible para la campaña invernal junto al coordinador y dirección de área serán los 30 peones que integran dichas brigadas de vías y obras, sus respectivos capataces y vigilantes de carreteras así como 14 maquinistas.

La Diputación de Salamanca también tiene ya distribuidos inicialmente más de 160 toneladas de material fundente en 15 depósitos almacenes para ser esparcido por las carreteras provinciales. Destacan  las 95 toneladas ubicadas en los depósitos de fundentes de La Hoya, al encontrarse en dicha zona la Estación de esquí de La Covatilla; así como las 32 toneladas en los respectivos depósitos de Candelario y el Parque de Maquinaria de Salamanca. En el resto de depósitos ubicados en los municipios de El Cerro, La Alberca, Serradilla del Llano, El Payo, Boada, Tamames, Barruecopardo, Forfoleda y Ledesma están almacenados en cada uno inicialmente 3 toneladas de fundentes.